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其他資訊

 

 

來一次超棒的時空探險吧!

  「神奇樹屋」(Magic Tree House)系列描述一對小兄妹傑克與安妮的冒險故事。八歲半的哥哥傑克,理性冷靜,喜歡看書,他會將沿途看到的事物,重點式的記錄在筆記本上;而七歲的妹妹安妮,喜愛幻想與冒險,並且勇於嘗試。

  這一次傑克、安妮來到了19世紀結束時,美國西部的響尾蛇鎮,這裡是往德州及新墨西哥州的掏金客馬車避精的休息站,直到附近的溪水枯乾了,這城鎮就變成沒有人跡的鬼城,快來看看他們在那裡遇到了誰呢??這個系列的英文淺顯易懂,對話簡單口語,可讓已在學習英文的小朋友,藉由故事進入英語的情境,增進英文能力。

媒體報導
  *全球33種版本、銷售量超過32,000,000冊。
  *全套12本精彩的探險故事、中英對照、附注音和相關知識。
  *趙自強、張大光、張子樟、張湘君、徐琬瑩、林玫伶 熱情推薦。

<>b>作者簡介

瑪麗.奧斯本 (Mary Pope Osborne)

  美國知名兒童文學作家,北卡羅萊納大學主修戲劇與比較宗教學,喜愛不同文化的她,畢業之後,曾到世界各地去旅行。寫作至今已20餘年,作品超過50本以上,並獲得許多獎項,而且擔任過兩屆的美國作家協會主席。

 

  • 原文作者:Mary Pope Osborne
  • 出版社:小天下    新功能介紹
  • 出版日期:2006/02/15
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲好像命案現場XD(圖/網友Wendy Wang‎提供,下同。) 寵物小組/綜合報導 汪星人愛撒嬌,用盡一切辦法討摸摸。臺中梧棲有隻1歲大的米克斯「小四目」,平常跟兩位狗哥哥生活在一起,這天牠看到姐姐Wendy Wang從遠處走來,以為要帶自己出去玩,頓時「啪」一聲倒下來,硬是將身體擠出柵欄外討摸。 姐姐原本只想走過去打招呼,殊不知小四目以為要開門放風,立刻啟動塞奶模式,獻出自己的小肚肚當獎勵。姐姐看到牠這樣,不禁笑說「妹妹啊,你這是哪招?也太撒嬌了吧~請顧及形象好嗎?不能這麼不淑女啦!哈哈」 ▲本汪肚肚就是欠摸。 姐姐將萌萌的畫面PO上《有點毛毛的》社團,網友留言笑說,「傳說中的狗頭匝」、「麻麻你都不知道這樣才能曬得到我的ㄍㄞㄅㄧ!舒服!」、「我家也有一隻沒形象」、「太可愛了」、「妹妹說~~我走自然路線啦!」、「哈哈哈,可愛的傢伙」 可愛的小四目是姐姐家人從動物醫院認養而來,牠當初在流浪時被獸醫救到。姐姐說,「我媽有一天帶哥哥們去獸醫那邊除蟲,結果看到牠在那邊,很親人,我媽就決定把牠帶回家養。」 ▼黑狗是毆比哥哥(左),虎斑狗是阿兩哥哥(右)!中間的小四目則是諧星狗。 ▼更多精彩影片。

▲亞冠賽返台,陳傑憲等球員為球迷簽名。(圖/記者劉峻誠攝) 記者劉峻誠/桃園報導 亞冠賽台灣代表隊20日返抵國門,包括中職會長吳志揚等中職工作人員,總教練洪一中等教練團,以及所有要回台灣的球員都搭乘中華航空公司班機回國,現場也有大批球迷接機。 這次返台大部分球員都搭乘同一班機回台,不過少數幾名球員像是陳禹勳、彭識穎、陳冠宇和吳念庭等人選擇留在日本多玩幾天。 ▲▼陽岱鋼、林祐樂等球員出現。(圖/記者劉峻誠攝) 台灣隊返台,富邦悍將球團代表陳金鋒率先抵達接機大廳,隨後陽岱鋼、林祐樂也出現,隨後吳志揚會長、洪一中總教練及教練團成員帶著全體球員一同出現。 ▲吳志揚、洪一中在機場接受訪問。(圖/記者劉峻誠攝) 雖然台灣這次吞下2連敗,無緣晉級冠軍戰,讓許多球迷相當失望,不過球員返抵台灣,仍有許多球迷相當興奮,除了為球員加油打氣,也找球員拍照、簽名。 而洪一中及吳志揚也在桃園接機大廳接受媒體訪問,少數隊員自行返家,其餘成員再一同搭車回飯店或球場。

圖、文/今周刊 夏普社長戴正吳上任周年宣示組織改造完成,將由守轉攻,開始打國際行銷戰,第一站就選在台灣,宣示意味濃厚。台灣及鴻海大力行銷的中國市場,將如何扮演夏普擴大營收的雙引擎? 「我從8月1日開始兼任『海外販社業務統轄』,第一站就是台灣,我的家鄉!」8月10日、11日,夏普社長戴正吳接連在日本、台灣舉辦記者會,宣布夏普已開始獲利,面對上任第二年,他將帶領夏普、擴大業績,衝刺國際行銷業務。 在台舉辦的記者會地點也很有玄機:選在台北市萬華新開幕的凱達大飯店,飯店內所有電視及吹風機都是夏普產品。這場記者會有三個意義,一是戴正吳展示接掌夏普周年的成果;二是宣示夏普已走過重整、進入第二階段:拚成長;其三,從代工涉足品牌,鴻海跨出了成功第一步。 成本控管有成 股東力挺戴桑留任 他秀出財報,重申自去年8月13日上任至今一年,夏普2016財年(日本會計年度由4月1日到隔年3月31日)第三季獲利立刻由負轉正,2017財年第一季營收,更較去年同期成長20%,也是七年來首次第一季獲利。 過去一年,戴正吳運用成本控管術改造夏普,也改變科層制度,事無巨細事必躬親,原本5億日圓規模才上呈社長的案子,他砍至300萬日圓就要上呈,目的就是趁機檢視夏普這個龐大營運機器的每一根螺絲,把鬆掉的部分重新鎖緊、上油,力求加速運轉。 如今夏普財報小有成績,追求成長的動能該來自哪裡?賣電視,顯然就是成長的關鍵指標。尤其夏普已經申請重返東證一部,如無意外,可望於秋末冬初如願,這也是戴正吳當初承諾辭任社長的條件,但屆時這位鴻海集團內少數懂日本的「戴桑」,當真會交棒? 「我是一個言出必行的人,但現在造成我很大困擾。」戴正吳說,當初在日本社會強烈反對的氛圍中上任,但今年狀況已有不同,「這次夏普股東會,我創了最短時間(獲利)的歷史紀錄,股東們都鼓勵我,叫我不能退,繼續當社長。」 他話不說死,只言有責任促成夏普2016至2019年的轉型大計(目標19財年營收3.25兆日圓、營業利益1500億日圓),「回到東證一部後,形式上我仍會(請辭)。」預料他向董事會請辭後,再回鍋社長或新任會長也不無可能。 拚台灣第一品牌 不排除請教對手大同 戴正吳接手一年,夏普連三季度獲利,股價也上漲逾3倍,市值來到1.9兆日圓以上。這張漂亮成績單,到夏普重返一部之前,還有許多事情要做,才能守住漂亮身影,最關鍵就是衝業績。 於是夏普開始轉守為攻,除了去年先一步啟動的中國市場之外,海外銷售第一站就選在市場淺碟的台灣。戴正吳說,台灣銷售不如預期就「太丟臉了」:「我希望在台灣可以做到第一大品牌,最好和日本一樣(電視)市占40%。」 (閱讀全文…) 更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1078期)。 你可能也會感興趣》 最權威前外資分析師:鴻海只要郭董在 我就敢買  鴻海新定位: 挑戰千億美元市值國際級企業  老謝:招商全球化!只剩台灣逆向操作 


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